Pemimpin: Analisis Jika Cara Anda Benar!

Pemimpin: Analisis Jika Cara Anda Benar!

Di hadapan setiap orang dalam manajemen yang berpengaruh, meminta dirinya sendiri, jika apa yang dia cari, adalah BENAR , dan mengapa dia meyakini itu, dan lebih jelas, dia harus menarik, menarik, dan menarik, untuk menyihir dengan pertimbangan apa yang sudah ada, adalah, dan apa yang dia butuhkan, menjadi, dan mengapa! Apakah motifnya nyata, dan dapat dibenarkan, mirip dengan memberikan layanan dan representasi yang fantastis, dan membuat perubahan, untuk yang lebih tinggi, dalam penghitungan untuk mendapatkan puncak perbedaan varietas untuk kelompok, dan konstituen? Apakah ia akan fokus pada mengedepankan warisan dan misi kelompok, dengan mengumpulkan tingkat pandangan kuno, dan menjernihkan, menyesuaikan, menyesuaikan, dan mengirimkan konsep-konsep ini, ke dalam, setiap sampul pertunjukan, dan colekan panjang? Apakah dia cocok untuk menjadi pelopor, sekarang tidak dalam mempertahankan bersama dengan retorikanya dan janjinya, namun, agak pada saran, cita-cita, harapan, aspirasi, upaya, penilaian, dan sebagainya? Dengan mengingat hal itu, teks ini akan berusaha untuk sementara menganalisis, menyihir menjadi pertimbangan, berspesialisasi dalam, tinjauan umum, dan mendiskusikan, penggunaan peta mnemonik, mengapa ini penting.

1. Relevan; murah hati; menghormati; sampai ke bagian belakang: Terlepas dari seberapa sibuk, seseorang terlihat seperti atau penampilan, tanpa / sampai dia memberi saran dan proses yang terkait, dia sekarang sekarang tidak utama! Petanya haruslah murah hati, tanpa berperilaku, adil sendiri! Dia harus mendapatkan rasa hormat, dengan tindakan dan sarannya, daripada janji-janji kosong, dan sebagainya. Seorang pemimpin sejati memiliki yang melekat, sampai ke belakang, untuk melanjutkan, dengan ketekunan dan tingkat fokus, ketika yang lain, gagal menghentikannya!

2. Integritas; saran; kreativitas; gangguan: Semuanya harus diluncurkan dengan mengedepankan integritas absolut, terutama ketika itu juga sangat baik sekarang sekarang tidak mudah! Seseorang harus melanjutkan, dengan kreativitas yang terkait, berkembang dengan baik, dan memperkenalkan tips, untuk menangani, gangguan, hari, dan menyodok panjang!

Tiga. Hasilkan niat baik; nyata; pengembangan; kebesaran: Grup harus terus mengalami pengembangan, dalam hal mereka harus hidup terkait dan berkelanjutan, namun hanya, ketika pelopor, cocok untuk menghasilkan niat baik, berdasarkan kisah dia memprioritaskan nyata, di bawah standar, dia akan terdiri dari kebesaran, dari pemimpin yang luar biasa!

empat. Penyembuhan; kepala / hati: Pemimpin besar adalah yang terapeutik, berdasarkan kisah, mereka fokus pada real yang telah lama mapan, dan mewakili semua faksi dari kelompok mereka. Metodologi ini diperlukan untuk melanjutkan, dengan kualitas yang dapat diterima dari faktor emosional dan logis seseorang, dalam stabilitas kepala / hati!

5. Jangka waktu yang tepat; jujur ​​/ percaya; secara kolektif: Ada tantangan yang terus-menerus, yang organisasi dan pemimpinnya, berbeda! Mereka dilayani terbesar, ketika tingkat kepentingannya, adalah pada membawa konstituen secara kolektif, daripada penggunaan peta permusuhan. Untuk mencapai kesuksesan, seorang pelopor harus jujur, dan menunjukkan perlindungan, dia layak dan mendapatkan kepercayaan! Ketika diperlukan tindakan, ia harus melanjutkan, dengan formula yang dipikirkan dengan baik dan tepat waktu!

Akan berarti Anda berharap untuk mengubah nyata menjadi pelopor, apakah Anda tertarik untuk menyihir menjadi pertimbangan, jika alasan dan alasan Anda, BENAR? Apakah Anda orang yang dapat diterima, untuk put?

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Copyright gryfriv2018.com 2019
Tech Nerd theme designed by FixedWidget